公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会

9月17日，公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会，公司领导班子成员出席会议。公司党委书记强梁生作主题教育工作部署和动员讲话，公司党委副书记、总经理梁羽主持会议。

强梁生宣贯了党中央和上级党委主题教育第一批总结暨第二批部署会会议精神，从党的十八大以来党和国家取得的历史性成就出发，系统阐释了开展本次主题教育的重要意义，并就推动主题教育践行见效提出三点意见：一是增强政治意识，以高度思想自觉接受主题教育锻造洗礼。要提高政治站位，以实际行动践行“两个维护”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把对“两个确立”决定性意义的深刻领悟转化为“两个维护”的自觉行动。要牢记国资央企政治属性，始终用总书记关于国资国企工作的重要论述统领公司高质量发展，坚持把党的领导贯穿到企业管理全过程各方面，切实把党的政治优势和组织优势转化为推动公司高质量发展的强大动力。二是加强组织领导，以高度行动自觉推动主题教育走深走实。要层层压实责任，精心组织实施，两级党组织要切实扛起主体责任，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，有序推进各项重点任务，着力提升“七种能力”，实现“五个目标”。要强化理论学习，筑牢思想根基，在学思践悟、精读深研、融会贯通上下功夫、出实招，坚持学思用贯通、知信行统一，学懂弄通各项理论背后的深刻内涵。三是抓实问题整改，以高度政治自觉做好主题教育“后半篇文章”。要深入调查研究，推动成果转化，领导班子要掌握运用好“千万工程”“浦江经验”蕴含的立场观点方法，不断锤炼调研本领，创新调研方法。要压实整改责任，形成齐抓共管合力，牢牢牵住问题解决“牛鼻子”，系统梳理查摆出的问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，做到边学习、边对照、边检视、边整改。

针对下阶段重点工作，强梁生提出三点具体要求：一是聚焦年度目标，全力以赴打好四季度收官战。要牢固树立“拼”和“抢”的意识，把提速冲刺作为下一阶段工作总基调，稳步推进市场经营，扎实运用好劳动竞赛等工作载体，跑出工程建设“加速度”。二是强化内控建设，提升精细化管理水平。要紧扣“高质量发展深化年”工作主线，紧抓“两级班子协同能力建设”和“项目全生命周期管理”，扎实推动营销、履约等体系优化升级，要深化“有利润的营收，有现金流的利润”管理理念，层层压实基层收款责任，要稳步提高新签合同额转化率，千方百计增加营收。三是把稳思想之舵，完善风险防范治理体系。要狠抓本质安全，打通安全生产“最后一公里”，提升安全隐患排查治理和应急处突能力，要坚守市场营销底线，合理规避经营风险，要坚守廉洁自律底线，持续加强新时代廉洁文化建设。

梁羽针对落实会议精神提出三点要求：一是突出“快”，在思想上要高度重视，夯实主题教育组织基础。及时跟进学习第一批主题教育总结的先进经验，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，准确把握主题教育的任务目标，抓好“五个突出”，解决“六个方面问题”，切实将主题教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。二是突出“早”，在学习上要深入一层，筑牢主题教育思想根基。要重点围绕以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等方面，准确把握工作目标和部署安排，找准贯彻落实的方法路径，真正把主题教育作为推动工作的有力抓手，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。三是突出“实”，落实上要迅速有力，提升主题教育整体水平。紧扣主题主线，把握重点关键，把理论学习、主题党课、调查研究、专项整改等各项重点措施统筹落实好，把学和做结合起来、把查和改贯通起来、把破和立统一起来，既有“规定动作”，又有“自选动作”，真正在思想上得升华、能力上有提升、工作上见实绩。

公司总部中层干部、豫内项目经理、党支部（副）书记、分公司负责人，各单位领导班子成员及党员同志共计150余人以“现场+视频分会场”形式参会。