公司党委调整基层单位领导班子

7月25日，丹河棚改项目部召开干部职工大会。公司党委书记、总经理梁羽参加。

会上，党委组织部宣读了丹河棚改项目部领导班子任免文件，相关班子成员作了表态发言。
梁羽对新提任班子成员强调：一是尽快转变身份，快速融入环境。以新的标准开展工作，完成从“执行者”到“管理者”的转变，勇作为、多担当。二是抓好本职工作，不做面子工程。做好本职工作，坚决摒弃“过关”思想，不做“花拳绣腿”“表面文章”。三是强化团结合作，提升执行力和战斗力。凝聚干事氛围，形成令行禁止、雷厉风行的行为习惯，合理安排好自身工作。四是推进生产履约，做好总包管理。梳理后续工作，积极协调，把精力投入到总承包管理中。
针对项目管理，梁羽提出四方面具体要求：一是提高政治站位，坚决执行公司决策。全员必须把政治素质过硬作为干事创业的第一本领，加强思想淬炼，贯彻公司发展战略、重大决策部署。二是积极担当作为，持续优化统筹管理。要以抓铁有痕、踏石留印的钉钉子精神担当尽责；统筹做好内控管理、商务招采、现场管理等全面管理。三是做实人才培养，锤炼专业干事团队。要强化沟通联动，落实“轮岗培养”“导师带徒”等培养方式，涵养“书卷气”，培育专业能力，锻造干事团队。四是强化廉洁自律，营造清正创业氛围。强化作风建设，常提醒、勤教育，时常清洗思想上的灰尘，铸牢廉洁从业的底线。
公司党委组织部、郑州分公司负责人参加会议。