达州广播电视台：全过程效率革命 让项目建设“跑起来”

记者：田蓉 姚兰

大力清除卡点、打通堵点、解决难点，确保重点项目快决策、快实施、早见效。达州自去年9月实施项目建设全过程效率革命以来，效率革命的机制体制加快建立，项目审批时间大幅压缩，工作效率不断提升，干部勇于担当作为的精神风貌更加昂扬，推动项目建设跑出“加速度”。

在位于达州高新区的苎麻纤维新材料生产线项目施工现场，近百名工人正在进行综合楼、成品库以及梳理车间主体结构施工。业主单位负责人邓祖林告诉记者，按照目前施工进度，整个项目将提前4个月完成主体建设，而这与达州高新区高效率实施项目审批分不开。

达州市振兴农业产业有限公司董事会秘书 邓祖林：从项目立项到办理施工许可，由法定90个工作日缩短至23个工作日，大大加快了项目建设进程。

2022年9月，达州启动项目建设“全过程效率革命”专项行动，将项目建设全生命周期细分为立项用地规划许可、工程规划许可、施工许可、施工建设、竣工验收5个阶段，每个阶段明确一个召集单位，承担所有审批事项办理的协调会商主体责任，统筹各审批责任单位，并要求所有审查审批事项办结时间再压缩50%以上，解决资金等项目、项目等审批的突出问题，以审批“快半步”促使项目早建设、早竣工、早达效。

达州高新区行政审批局工程审批科主办 孙军：在苎麻纤维新材料产业项目推进过程中，我们精准为企业量身定做个性化审批清单，让企业明白应办审批事项，优化审批流程，开展并联审批，从减环节、简材料、压时限入手，审批效率和服务能力大幅提升。同时成立工作专班，加强靠前服务，让项目审批即审即过，全力破解项目审批卡点、堵点、难点。

聚焦效率革命，推动项目建设。同样因项目建设“全过程效率革命”提速增效的，还有达州市第一人民医院项目。

中交一航局达州市第一人民医院项目部项目经理 谭乐：自项目建设（全过程）效率革命开展以来，在市卫健委高效领导和统筹下，项目医疗设备参数选型、精装材料样式确定等工作顺利推进，医院使用功能得到进一步优化，为项目建设按下“加速键”。

目前，达州市第一人民医院项目行政科研楼主体结构、门急诊医技楼主体结构已封顶，预计2024年7月底建成投用。届时将成为专科优势明显、疑难重症救治水平突出、服务达州辐射周边的三级甲等公立综合医院，让达州的医疗资源分布更加均衡。

用活专有平台，数字化赋能项目管理。项目建设“全过程效率革命”推进3个多月后，今年初，“达州效率通”小程序和客户端上线，成为“效率革命”推进的升级版，将房建和市政、交通工程、水利工程3大类项目411项审批事项全部上网，相关责任单位完成审批审查办理后上传佐证资料，系统采用赋“红黄码”机制对完成情况进行考核，实现对审批情况的在线监管和随时调度。

“接力”服务的成效反映在数据上：一季度，达州34个省重点项目完成投资140.2亿元，超出目标任务82.4亿元，占年度目标任务的40.3%；283个省市重大项目完成投资246.2亿元，占一季度目标投资任务的121.76%，“全过程效率革命” 让项目建设“跑起来”。