一航局特种设备检查组到公司两个重点在建项目检查指导工作

9月20日至23日，一航局特种设备检查组到公司两个重点在建项目检查指导工作，公司副总经理、安全总监苗青参加。

在海口粮食储备库项目和达州医院项目，检查组分别深入施工现场，实地察看了项目现场标准化建设、安全文明施工情况，并听取了项目技术管控、安全环保管理、安全环保应急实施、智慧工地建设、标准化施工建设等方面的情况汇报，同时对项目大型设备管理资料等内业资料进行重点检查。

在海口粮食储备库项目，检查组指出，一是要持续注重培养专业能力、专业精神，增强项目班子队伍顶层设计能力，持之以恒推进人才培养。二是要及时反馈复查验收情况，坚持问题导向，做到工作抓铁有痕。三是要对照自然灾害发生关键节点及海南当地防台要求，科学制定防台防汛应急计划、提高塔吊防台办法针对性。四是要与业主加强沟通交流，做好环境影响评价报告对接工作。五是要保持塔吊作业交底专业化做法，细化塔吊作业交底办法，确保受交底人员全面，严格做好塔吊安拆工作资格审查，做到人员管理“像素化”。六是要细化安全环保设施管理措施，做好设施存放及区分等工作。

在达州医院项目，检查组强调，一是要提高政治站位，深刻认识到达州医院项目的重大意义，项目公司和项目部要密切配合，共同发力，确保项目安全优质科学履约，打造民生工程。二是要加强后续施工组织，做好交叉作业的管理和工序衔接，针对机电安装工程，要打好提前量，留足设备调试期，提升后期运营期间的客户满意度。强化责任落实，完善应急机制，进一步提升安全管理水平，三是要加强日常隐患排查治理工作，对塔吊设备的管理，要落实装拆“两方案”，同时做好截洪沟、深基坑等重点领域的日常巡检工作。四是要高度重视维稳工作的重要性，项目部要严格落实实名制管理，做好民工工资发放的各项准备工作，针对分包欠薪情况进行摸排，切实把维稳工作落到实处，把维稳隐患消灭在萌芽状态。

安全环保监督部/应急管理办公室相关负责人参加。