公司召开2026年上半年生产经营工作会暨市场经营工作部署会

8月11日，公司召开2026年上半年生产经营工作会暨市场经营工作部署会。会议深入贯彻集团《总体指导意见》和两级生产经营工作会议精神，紧扣一航局“1358”总体工作安排和公司“12558”整体工作路径，复盘分析上半年经营成效，深刻分析面临形势，系统部署下半年工作，进一步凝心聚力、砥砺奋发实干，为“十五五”良好开局提质赋能。

公司党委副书记、董事、总经理（法定代表人）梁羽作了题为《坚定目标深化改革攻坚 承压奋进聚力转型破局 初心如磐奋力推动“十五五”高质量开篇》的讲话。梁羽结合公司生产经营指标及重点工作推进情况，分析了当前公司经营管理存在的短板不足，明晰了下半年工作着力重点方向。他指出，面对建筑行业下行及内部转型压力，全体干部职工需摒弃传统思维，坚持以集团《总体指导意见》为行动纲领，立足高质量发展大局，全力推动公司重点战略和重点任务落地见效。

梁羽强调，要聚焦年度指标任务完成，重点做好八方面工作，一是锚定战略落地，全力推动转型升级，全面穿透战略落地、推进向新转型和落地出海战略；二是全力市场攻坚，稳固发展基本盘，强化经营合力和重点突破；三是驱动技术革新，培育发展新动能，以科技创新激发内生动力，以数智赋能提升升级动能；四是严管项目全周期，擦亮履约硬招牌，全面深化项目履约管控，纵深推进技术质量提升；五是深挖商务升维，拓宽增收新空间，着力挖潜商务创收空间和提升机电创效能力；六是精耕财务管控，增厚经营效益，强力推动催收清欠和优化资金管控；七是筑牢风控屏障，守住安全合规底线，强化安全管控、内控监督和监督执纪，护航企业高质量发展；八是深化党建赋能，激活组织奋进活力，持续强化政治引领、激发人才效能和建强桥梁纽带。

会上，公司党委书记、副总经理强梁生宣贯了中交集团和一航局上半年生产经营工作会精神，公司副总经理、总法律顾问曹雷、副总经理赵鹏分别作海外和国内市场业务分析与工作部署，办公室/战略发展部汇报了公司执行力建设情况，国内市场部/海外市场部作了相关制度宣贯以及公司2026年上半年市场开发业务分析暨下半年攻坚部署报告。

会议采取“现场+视频”形式召开。总部各部门人员、各单位负责人、各党支部（副）书记与其他相关人员参会。