公司领导在深中通道房建项目部召开总经理现场办公会

3月7日，公司党委书记、总经理梁羽在深中通道房建项目部主持召开总经理现场办公会，公司副总经理、安全总监苗青，副总经理曹雷出席会议。

会上，项目部对现场生产进度、存在问题及下一步工作计划进行了汇报，各分包队伍介绍了现场人员投入、施工组织及存在问题，公司相关部门负责人对项目情况进行了指导发言。

梁羽对项目215节点所取得的成果进行了点评，针对下一步工作，他强调，一是要提高思想认识，立足项目建设需要，扎实推进现场生产，打造能全力执行计划目标的履约团队。二是要加强团队建设，建立有效沟通渠道，明晰责权利划分，细化工作目标，责任落实到人。三是要加强专业能力培养，提高项目技术指导和施工水平，从点滴抓起，持续提升项目管理水平。四是要明确节点目标，紧抓关键环节，确保圆满完成任务，打造城建公司优质履约形象。

苗青强调，一是要勇于克服困难，要有敢于证明自己的决心、善于突破险阻的信心。二是要实时把控现场，清楚掌握现场数据和施工动态。三是要加强沟通协同，提升班子内部、项目内部及与外部各方的交流协作能力。四是要把握生产节奏，提前做好405节点完成后的地面施工策划。五是要强化安全质量管控，提高现场一次验收通过率。

曹雷强调，一是严格管控工程质量，打铁必须自身硬，认真贯彻相关行业规范和制度。二是要提前做好施工部署，充分考虑台风、涨潮等不利因素，合理安排工期。三是要做好商务招采策划，把握市场规律，有计划地投入资源。四是要做好索赔资料的收集工作，为后续结算打好基础。五是要加强进场材料审核验收，保证现场材料及时保质足量供应。

公司总部商务合约部、工程管理部/机电管理部、技术质量部/设计管理部相关负责人参加。