一航局党委调整补充公司领导班子

3月6日，公司在郑召开领导班子会。一航局党委常委、总会计师沈德通过视频形式出席会议。

会上，一航局党委组织部宣布了相关任职文件，对公司领导班子作出相应补充调整。

沈德强调，此次任命是一航局党委着眼城建公司高质量发展综合考虑的结果，希望新提任领导人员增强政治意识、大局意识，与其他班子成员一道，团结协作，形成整体合力，全面提升公司财务资金管理水平。

针对公司下一步发展，他提出，一是要以一航局工作会报告为指引，以利润为导向，以业绩论英雄，全面做好履约、安全、质量、资金安全管理，高度关注成本控制和现金流管理，在现有的基础上持续做精做优，实现高质量发展。二是结合集团Top20企业、领航企业、专精特新企业品牌，立足实际，学习借鉴，研究制定专项工作方案，促进城建公司更高质量的发展。

针对财务资金管理工作，他要求，一是做好财务服务工作。抓好项目资金的全生命周期策划，持续做好税务筹划，开好资金平衡会，做好财务资金管理基础工作。二是做好资金管控工作。贯彻一航局关于资金收付款的原则，立足发展现状，注意结合财务云系统的运用，做好前端的合规审核、资金策划，做好资金管理，同时利用大数据做好经济分析。三是做好风险防控工作。做好资金安全的日常工作，做实资产和 “两金” 压降工作，注意金融工具的合理运用，对风险予以充分的评估考虑。四是做好人才培养工作。人才是实现高质量发展的重要因素，要关注对财务人员A/B角色的培养、知识更新、专业职称获得，为城建公司长远的发展提供人才保证。

公司领导班子成员及相关部门负责人参会。