公司召开一届二次职代会暨2026年党建会、工作会

2月6日，公司召开一届二次职代会暨2026年党建会、工作会，一航局副总经理王际好参会并讲话，公司领导梁羽、强梁生、曹爱民、苗青、陈业林、曹雷、高俊其、赵鹏出席。

王际好重点传达了一航局2026年工作会精神，从“123456”总体发展路径、“1358”总体工作安排等方面对全年战略部署做重点解读，并对城建公司高质量发展势头表示肯定。他指出，城建公司紧跟局战略方向，坚持不懈拓市场、抓改革、提管理、强党建，发展质效稳中有进。

结合城建公司实际，他要求，要更加积极主动融入一航局发展大局，全力扛起责任使命，以新战略、新理念引领新方向、开拓新空间，为全局高质量发展作出更大贡献。一是要在战略落实上展现新作为，高质量做好“十五五”谋划，做好战略穿透衔接，逐项拆解分工，开展精准宣贯，强化督办推进，定期做好评估与调整，确保发展战略执行落地。二是要在市场开发上彰显新担当，深化业务协同，有序推进出海战略落地，锚定“全城市”赛道抢抓政策机遇，深挖区县级潜在市场增量；深入推进业务融合，巩固核心经营区域优势，补齐薄弱经营区域短板。三是要在科技创新上实现新突破，紧扣房建专业化核心定位，积极培育科技创新力；加快AI等前沿技术的转化应用，打造科技示范工程，筑牢专业技术领先优势。四是要在深化改革上激发新动能，紧密结合房建业务特点推动组织适应性改革，优化总部部门职能配置；聚焦项目管理核心环节，健全项目授权管控体系，推进关键流程再造；提升运营质效，精细策划与管控堵点卡点问题，推动效益转化和风险防控；严格落实“四能”改革要求，完善人才选用考核机制，激发干事活力。五是要在党建引领上凝聚新合力，深化党建融合，以“第一议题”制度强化政治引领；加强支部与领导干部建设，探索党建融合新载体、新机制；发挥“大监督”体系作用，紧盯关键环节加强廉洁风险防控，营造风清气正的政治生态和发展环境。六是要在执行力建设上锻造新作风，转变管理思维，弘扬“严细实快”的工作作风，建立全链条执行督办机制，强化督办问责；领导干部要发挥表率作用，带头深入一线，锻造过硬执行力。
 
会上，公司党委副书记、董事、总经理（法定代表人）梁羽作题为《改革攻坚赋能品质提升 产业升级构筑转型优势 凝心聚力开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告，总结了2025年及“十四五”时期取得的成绩，分析了未来一段时间的发展形势。他强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神、中交集团和一航局2026年工作会精神，紧密围绕集团“1545”发展战略、“123456”总体方针，锚定一航局“1358”总体工作安排和“6个一航”定位，紧扣“品质提升年”主题，系统推进两级领导班子建设，实现“十五五”平稳良好开局。

针对全年工作，他要求，一是要聚势战略执行，构筑持续发展高地。持续强化战略谋划，深入实施市场经营体系转型升级，持续深化三项制度改革和“四能”改革。二是要聚力市场攻坚，塑造立体经营格局。健全包保体制机制建设，动态完善经营布局，实施重点区域差异化市场突破策略，提升项目全链条服务能力。三是要聚能创新驱动，激发转型升级动能。系统性开展理念和管理创新，系统性推进科技创新成果应用。四是要聚焦项目管理，提升精益履约能力。深入推进现代化项目管理体系，健全质量管理约束机制。五是要聚效商务升维，培育价值创造引擎。深化全过程商务创效与精益成本管控，提升机电专业赋能水平。六是要聚流财务管控，精耕效益增长沃土。完善资金全流程策划与执行机制，系统推进“两金”压降与履约协同。七是要聚责风险防控，织密全域防护网络。纵深推进安全生产治本攻坚，持续完善合规体系建设，着力构建全链条法律支撑体系，精准提升审计监督效能。八是要聚心党建引领，激发组织内生活力。坚持围绕中心加强政治建设，坚持围绕中心筑牢廉洁防线，坚持融入中心激发人才效能，坚持围绕中心建强桥梁纽带。

公司党委书记强梁生作题为《深刻把握形势 增强战略定力 以高质量党建引领高质量百亿城建再上新台阶》的党建工作报告，总结2025年公司党建工作取得的成绩和存在问题，分析2026年度党建工作形势。他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记“12·20”重要指示批示精神，紧扣集团“1545”总体发展战略、“123456”总体方针，深刻落实一航局“五个勇当”“五大工程”要求，聚焦高质量党建打造，明确公司“12558”工作要求，全力推动“136”党建工作路径落实落地，为公司改革发展筑牢保障。

针对全年工作，强梁生要求，一是要坚持以思想政治建设为统领，构建旗帜鲜明、知行合一的价值引领体系。把准政治方向，汇聚高质量发展共识；强化政治引领，履行全面从严治党主体责任。二是要坚持以党建提质增效为重点，构建全面覆盖、上下贯通的基层管理体系。推动融促协同，夯实基层党建质效；聚焦协同发力，塑造品牌文化优势；建强党务队伍，夯实党建工作基础。三是要坚持以融入战略改革为目标，构建激励担当、崇尚实干的人才队伍体系。深化干部队伍建设，强化关键人才提升；精准推进人才引育，打造“六型人才”队伍；系统盘点人才资源，全面激发干事创业激情；深化绩效薪酬改革，持续提升人才质效。四是要坚持以防范化解风险为核心，构建协同高效、精准响应的纪检监督体系。纵深推进正风肃纪反腐，持续巩固作风建设质效；织密监督网络，做实穿透式“大监督”体系；厚植廉洁文化，培育风清气正政治生态。五是要坚持以关爱基层一线为导向，构建运转有序、常态长效的基础保障体系。聚焦职工服务保障；聚焦职工建功立业；聚焦职工提质赋能。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席曹爱民作题为《围绕中心融入大局 优化服务助启新程 以工会工作新成效推动公司高质量发展》的工会工作报告，他强调，要找准工会组织在企业发展大局中的核心定位，认真学习贯彻集团“666”战略框架与“1545”战略目标，紧扣一航局“五个勇当”发展使命，坚决落实一航局党委“五大工程”以及“党徽闪耀·一航领航”主线活动，发挥工会在党领导下做群众工作的独特优势，突出政治性、先进性、群众性，当好职工思想“领航人”、服务“娘家人”、成长“引路人”，切实推动工会组织发挥效用，使工会组织成为群众看得到、靠得住、信得过的坚强后盾，为企业高质量发展和职工美好生活贡献更多工会智慧和力量。

针对全年工作，曹爱民要求，一是要聚焦职工思想引领，在把准方向、凝聚共识上更有成效。站稳政治立场，加强理论武装，汇聚发展共识。二是要聚焦职工服务保障，在关心关怀、权益维护上更有深度。关注“偏远散小”，致力关怀纾困，保障劳动权益。三是要聚焦职工建功立业，在攻坚克难、履约创效上更有作为。深化劳动竞赛，突出模范引领，鼓励创新创效。四是要聚焦职工提质赋能，在教育培训、技能提升上更有进展。推进产改工作，优化城建匠心，加大练兵比武。五是要聚焦工会自身建设，在改革创新、贴近职工上更有气象。注重建章立制，深度融入属地，建强工会组织，改进工作作风。
 
会上，参会的职工代表、工作会代表、列席代表分组进行了对会议文件和决议的集体讨论和表决，公司领导梁羽回应职工代表意见建议。
 

会议表彰了公司2025年度优秀员工、优秀项目经理部、优秀文明工地、劳动竞赛优胜单位、科技先进个人、质量标兵、平安工地、平安卫士、优秀安全总监；公司领导班子成员签订《忠诚干净担当共同责任书》，相关单位和代表签订《2026年度党建目标责任书》《分公司2026年度经营目标责任书》《2026年—2028年集体合同》《2026年度工资集体协商协议书》。
 

大会采用“现场+视频”形式召开，各单位职工代表现场参会，各基层单位以视频形式参会。