公司召开2026年战略务虚会暨执行力建设会

1月20日，公司召开2026年战略务虚会暨执行力建设会，公司领导班子成员出席会议。

会上，公司党委书记、副总经理强梁生宣贯了集团和一航局务虚会精神；办公室通报了公司“十四五”战略运营与执行力建设情况，以及“十五五”高质量发展目标；与会人员围绕权力规范运行、青年人才培养、加力市场开拓、高质量项目履约、实现本质安全等议题进行深入交流发言。

公司党委副书记、董事、总经理（法定代表人）梁羽系统回顾了公司“十四五”发展成绩，深刻剖析了公司面临“执行力”建设与公司高质量发展不匹配的现实差距。他指出，要围绕一航使命定位，系统把握城建坐标，明晰发展思路，升华战略意识，做好“十五五”谋划落实，围绕理念创新、管理创新、科技创新，凝聚高质量发展新动能。

梁羽强调，要深度践行“五个一”工作导向，全力以赴推动各项战略目标落地。一是坚持“一以贯之强党建”，深化党建融合赋能，凝聚高质量发展合力。二是坚持“一切发展盯战略”，以战略为引领优化业务结构，标定发展规划灯塔。三是坚持“一切力量拼市场”，巩固二次经营优势，适度优化市场布局，开拓市场经营锚点。四是坚持“一切工作到项目”，以数智化赋能为核心，升级项目全周期精益化管控体系，扩充项目管理优势。五是坚持“一切发展靠人才”，以机制改革与人才培育破解发展瓶颈，激发全员活力，汇聚企业发展支撑。

公司总部中层人员、各分公司负责人、各项目负责人及党支部（副）书记参会。