公司召开2025年度市场营销工作会议

1月3日，公司召开2025年度市场营销工作会议，公司领导梁羽、曹爱民、苗青、陈业林、曹雷、高俊其出席。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席曹爱民对全体营销人员做纪律提示和廉洁教育，公司总会计师高俊其对各分公司承接项目的运行情况及对公司的贡献进行了通报。市场开发部作2024年度市场开发业务工作分析报告、对一航局及公司市场开发相关制度文件进行宣贯，并对信用评价提升工作做专题部署。

公司执行董事、总经理（法定代表人）梁羽充分肯定了2024年公司市场开发工作取得的成绩，深度剖析目前营销工作存在的问题与短板、科学分析当前面临的经济形势，并对公司2025年的市场开发工作提出具体要求。他强调：一是要加强政治引领，提升政治站位，提高合规意识和廉洁自律意识。二是要推动生产经营协同，做实领导包保制度，加强高端对接；将项目经理纳入市场开发体系，承担经营指标考核和赓续经营责任。三是牢固树立“市场为大、市场为先”经营理念，增加资源投入，落实市场开发人员比例，持续完善公司重点区域经营布局。四是要加强属地深耕，提高企业赋能和增值服务能力；成熟度高的区域分公司要承担起协调责任，加强高端资源对接和绩效考核力度。五是要围绕重点经营项目，加强市场调研分析和资源收集；持续丰富经营资源，加大资源整合力度，提升经营质量。六是要加强风险评估与管控力度，提升项目品质；加强重点项目策划，统筹资源做好高端对接和立体对接，保障重点项目平稳落地。

会议采取“现场+视频”形式召开，公司总部相关部门负责人、各分公司负责人、项目经理及相关经营人员等共计70余人参会。