曹雷一行实地察看了施工现场，详细听取了项目复工复产、安全文明施工、进度计划、人员配备等工作汇报，对项目存在的问题进行现场帮扶解决，并对项目后续工作提出要求。

  曹雷强调，一是要完善组织机构。要提前做好人员需求计划，及时与人力资源部沟通，尽快配齐管理人员。二是要做实做细进度计划。要发挥团队优势，集思广益，充分考虑海南区域高温、台风等因素对施工进度的影响，详细分解各项进度计划，确保工期目标按期完成，顺利实现履约目标。三是要加强商务管理。要扎实做好商务策划工作，尽快完成标价分离，做好目标成本测算，同时加强签证资料过程管理，有效推动过程商务沟通。四是要强化技术质量管理。要完善技术方案签字手续，做深做实方案交底、质量管控工作。五是要加强安全管理。要落实好常态化安全教育及交底工作，做好现场和内业资料管理，同时仔细核对和登记进退场人员，扎实开展好实名制相关工作。

  公司技术质量部/设计管理部负责人陪同调研。