公司领导到基层项目开展“四不两直”检查

2月8日，公司副总经理、安全总监苗青一行到滑县城中村安置房项目、开封区域项目开展“四不两直”检查。

 在滑县城中村安置房项目，检查组听取了项目部各部门节后复工工作情况的汇报，现场察看了项目施工进度、安全质量管理等工作情况，对项目整体形象进度、安全文明施工、团队建设等工作给予认可。

针对项目下一步工作，苗青强调，一是要扎实推进节后复工复产，强化安全管理和风险管控，切实打通安全生产“最后一公里”。二是要抢抓旱季施工生产黄金期，制定切实可行的施工方案，确保按计划全面完成施工生产任务。三是要结合施工生产，加强招采计划有序实施。四是要做好技术先行，确保工程质量，推进属地创优创奖。五是要策划好不同阶段的施工总平面布置，进一步提高文明施工水平。

在开封区域项目，检查组深入施工一线，详细检查了春节节后复工复产工作，着重了解了对各项目安全文明施工、工人管理、工程进度、团队建设等情况，并就进一步做好春节节后复工复产、强化安全文明施工等工作提出了指导意见。

苗青强调，一是要系统梳理好施工关键节点，做好资源调度，全力复工达产。项目团队要压实责任、严密计划、统筹调配资源，做好与联合体单位的协调工作，全力保证项目高质量履约。二是要强化安全管控和隐患排查治理，确保打通安全生产“最后一公里”落到实处。要强化安全管控，做好对联合体单位的安全生产工作监督监管，保证项目安全平稳运行。三是要有序推进图纸设计和商务招采工作。要明确计划、分解任务、强化意识，为项目顺利履约提供坚实保障。四是要积极对接业主和相关单位，拓展属地朋友圈和优质资源。维护和发展好属地合作关系，筛选出属地优质资源，以高质量履约打开公司属地发展新局面，扩大公司属地影响力。

公司工程管理部/机电管理部、安全环保监督部/应急管理办公室相关人员陪同检查。