公司领导在深中通道房建项目部召开总经理现场办公会

2月6日，公司党委书记、总经理梁羽在深中通道房建项目部主持召开总经理现场办公会，公司副总经理、安全总监苗青，副总经理、总工程师陈业林，副总经理曹雷视频参会。

会上，深中通道房建项目对现场生产进度、存在问题分析及下一步工作重点等情况进行了汇报，公司各部门负责人对项目情况进行指导发言。

梁羽对深中通道房建项目春节抢工期间所做出的努力提出肯定，针对下一步工作，他强调，一是要提高思想认识，强化责任担当，以项目生产目标为中心，营造攻坚克难、顽强拼搏的团队氛围；二是要紧抓关键节点，高速优质创效，以项目为载体开展劳动竞赛，提升项目履约水平；三是要认清紧张形势，从各区域施工情况出发，制定短期计划与长期计划，保证施工的持续性；四是要加强技术创新，结合现场情况设计排水方案，及时破解施工难题，保障项目顺利推进。

苗青指出，要保障施工人员投入，确保关键工区快速实施；要密切关注潮汐状况，抢抓用好有利施工时间；深入钻研关键技术，做好课题立项和成果申报；要强化安全文明施工，确保安全零事故；要加强质量管控，把各项标准落地落实。

陈业林指出，要按照节点提前编制、审核相关技术方案，为高效施工提供有力支撑；要守住质量底线，全过程落实好各项管控举措；要做好劳务用工实名制，规范进场人员管理；要做实各级技术交底，把方案标准执行到位。

曹雷指出，要做细抢工期间过程资料，为结算付款提供准确参考；要严格执行实名制管理，督促施工人员发挥应有作用；要加强外部沟通，与相关方做好协同配合。

会议以“现场+视频”形式召开，公司总部相关部门负责人、深中通道房建项目部全体成员参会。