公司党委书记、总经理梁羽一行到开封区域项目开展“四不两直”检查

1月5日，公司党委书记、总经理梁羽一行到开封区域项目开展“四不两直”检查。公司副总经理申振华参加检查。

梁羽一行先后到开封水系一期、杞县殡仪馆、开封十里风荷小镇、开封温泉酒店和开封环湖路项目检查指导工作，实地察看了各项目施工区、办公区、生活区建设和布置情况，了解现场文明施工、工程进度、标准化建设、安全管控、疫情防控、人才培养、团队建设等方面工作开展情况，听取各项目关于后续工作计划、项目开展过程中遇到的困难等方面的汇报。

梁羽对开封区域项目一年来取得的成绩给予肯定，并就开展好下一步工作提出了具体要求。他强调，一是要做党建引领的典范。要旗帜鲜明地讲政治，深入学习宣贯党的二十大精神，以党的二十大精神为指引，积极战胜困难和挑战，引领项目高质量发展。二是要做市场深耕的典范。要进一步增强市场、履约意识，以项目高质量履约为基础，大力开拓开封市场。三是要做策划引领的典范。要把策划做实做牢，增加策划的深度、广度、细度，以优质策划引领项目发展。四是要做群体项目高效履约的典范。要在提高底线、拔高上限上下功夫，做好各方面资源调配，把开封区域各项目建设成为群体性项目高效履约典范。五是要做团队建设的典范。要抓好团队思想建设，统一思想，推进个人与团队执行力建设，集团队之力促进项目高质履约。六是要做勇于创新的典范。要树立创新思维，从多方面、多层次创新，把创新融入到项目生产与管理的方方面面，以创新促发展，以发展谋创新，勇于开拓创新发展的新路径。

申振华指出，一是要做好现场履约工作，通过高质量履约为公司开拓开封市场提供保障，打响城建品牌。二是要做好在建项目现场管理，尤其要抓好现场安全管控，春节期间要做好现场封闭管理，避免出现突发情况，提前谋划安排节后复工。三是项目团队在项目策划、运营、生产等全过程要站稳自身立场，牢记主体责任，牢牢把握项目主动权，确保项目全面履约。

公司人力资源部/党委组织部、安全环保监督部/应急管理办公室、技术质量部/设计管理部、郑州分公司相关负责人参加。