公司领导到长春区域项目调研指导

  1月4日至5日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席温鸿光，副总经理、总工程师陈业林，副总经理曹雷到长春区域项目调研指导。

  调研组一行深入长春中医院、长春产业园项目施工现场，察看了安全生产、施工进度、现场管控以及临建CI布置等情况，听取了项目管理工作汇报并就分管工作领域提出要求。

  会议强调，一是提高政治站位，牢记央企姓党，深入学习贯彻党的二十大精神，合理安排学习计划。二是做好春节维稳，做好农民工工资付款结算等事宜，做实防火防盗和围栏封闭工作，提前策划人员值班休假，确保节假日期间的安全和稳定。三是保障生产履约，坚持不懈抓生产，通过履约打下营销基础，为公司后续在吉承建新项目贡献力量。四是把控思想定位，要有“商”的思维，贯彻“履约就是最好的创效”理念，以技术为保障，以商务做手段，实现项目创效。五是优化商务策划，要充分发挥项目团队智慧，积极探索和思考商务策划优化的新路径，实现开源节流。六是实现标价分离，做好目标成本测算，制定方案并动态优化调整，使项目成本更具可控性。七是做好青年人才培养工作，完善青年员工职业规划，打造人才“蓄水池”，利用冬歇培训，营造学习氛围，组织项目管理人员考取专业注册证书，为公司发展注入澎湃力量。