公司深入推进大学习大讨论活动暨管理提升研讨会

11月2日，公司召开深入推进大学习大讨论活动暨管理提升研讨会。公司领导梁羽、温鸿光、陈业林、段鑫出席，总部各部门负责人参加会议。 

按照10月26日大学习大讨论部署会安排，公司总部业务部门围绕大学习大讨论七个方面，提出针对性和建设性意见建议，相互充分讨论交流。党委工作部对局《关于深入推进“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动的通知》进行宣贯部署，重点分解落实十二项议题任务表。结合大学习大讨论的相关议题，公司重点选出“管理去行政化”“薪酬绩效改革”、“市场营销布局”等专题进行研讨，为公司后续改革发展明确了基本方向。

总经理梁羽指出，一是大学习大讨论的成果要运用到企业管理实际中，不要流于形式，意见建议既要有前瞻性，又要有可操作性；二是强化自主学习，清楚管理痛点和难点，学深弄懂管理体系，不断推进管理与时俱进；三是保持有效沟通，全面推行以业绩论英雄，树立引导好企业改革风向。                             

临时党委副书记、工会主席温鸿光指出，一是按照局深入推进大学习大讨论的部署，再深入再广泛的开展大学习大讨论，聚焦专项议题的研究；二是大学习大讨论要群策群力，集思广益，按照任务表分解落地，确保大学习大讨论活动取得实效。