锚心定力，务实创新，团结一致，共创美好未来 ！公司召开“十四五”发展规划研讨会

7月23日，公司“十四五”发展规划研讨会议在津举行，公司领导梁羽、温鸿光、苗青、陈业林，总部及基层中层管理人员、市场营销中心人员共计22人参加会议，会议由党委书记、总经理梁羽主持。

会上，办公室分享了中建五局河南公司发展案例，通报了总部部门汇报业务板块的规划情况，所有参会人员结合会议选定的8个议题进行充分交流研讨。

党委书记、总经理梁羽简要回顾了公司近年来在城市营销、队伍建设等方面取得的成绩，并从核心竞争力、核心资源、企业文化凝聚、绩效考核四个方面分析了现阶段公司面临的各项问题，从建筑市场空间、投资市场前景、集团房建空间三个方面研判公司发展的机遇。
梁羽鼓励与会人员要锚心定力，务实创新，团结一致，共创美好未来。他强调，坚定战略自信。城建公司是一航局战略的汇集点和爆发点，随着“进城”战略步伐的加快，重要的战略市场将向我们大门敞开，要利用好公司落户郑州契机，奋力打开和深耕华中和西南等区域市场。坚定制度自信。公司管理体系贴合房建行业，符合市场运作规律，是建筑行业内先进的管理体系和制度，只要将各项管理制度扎实有效执行落地到位，公司各项工作将有条不紊推进。坚定专业自信。公司是局内唯一的房建专业化公司，具有着大量能力水平突出的专业人员，要努力在房建领域做成头部企业、标杆企业。坚定文化自信。公司的文化应该是朝气蓬勃的文化、作风硬朗的文化、简洁高效的文化，始终保持斗志昂扬的状态，要有高效务实的执行力、勇于开拓的创新力和敢打敢拼的战斗力。

党委副书记、纪委书记、工会主席温鸿光分享三点想法，一是咬定目标不放松，开启城建业务新里程。要提高思想认识，明白自身责任所系，坚持高目标导向，聚焦房建业务，深入研判政策形势，提升主营业务能力，做大业务规模，奋力开启城建业务新里程。二是坚定信心促提升，书写城建发展新速度。全员要利用好、发挥好、实现好三大机遇、四个自信，切实把三大机遇、四个自信转化为凝聚力、组织力、生产力。要一以贯之坚持和加强党的建设，把学习习近平重要讲话精神作为“第一议题”，树立党建自信。三是撸起袖子加油干，成就城建美好新未来。不仅要持之以恒地打造核心竞争力，还要锻造优秀的企业文化，建构起催人奋进、奋勇拼搏的文化场、文化网。要用好绩效考核的指挥棒，形成“以实绩论英雄”、“以价值创造者为本，以奋斗者为本”的风向标，为公司高质量发展贡献更大力量。