公司召开2024年二季度安委会扩大会议

4月30日，公司召开2024年二季度安委会扩大会议，公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、曹雷、高俊其出席。

会议认为，要全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面推进治本攻坚三年行动，贯彻落实集团、一航局安全生产工作要求；要合理分析研判安全生产形势，总结一季度安全管理成果，统筹部署下阶段安全管控重点。

会议要求，一是要牢固树立安全意识。毫不动摇践行“立党为公、执政为民”的根本指导思想，公司上下要深刻认识到“安全否定一切”定律，常怀敬畏之心，常存戒惧之感。二是要狠抓责任落实，树立安全为先理念。项目经理、技术总工、生产经理、安全总监要真正扛起“三管三必须”工作责任，塑造斗争精神。三是要强化安全能力建设。巩固提升一线施工管理人员现场风险隐患辨识能力，从科学、合理、经济角度制定有效管控措施，强化应急处置能力建设，营造安全文化氛围。四是要持之以恒，深入推进安全文明施工标准化建设。认真学习标准化手册内容，准确掌握公司制度和要求，细化施工策划和标准投入。五是要提高警惕，严格做好收尾项目安全风险管控。重视和监控收尾项目有限空间、小型基坑等规模小、易忽视的施工作业风险。六是要高度重视生态环保工作。各项目部要把生态环保放在和安全生产、应急管理同等高度，杜绝触及环保红线。

会议强调，一是认清形势，树牢忧患意识，增强狠抓落实的紧迫感。要进一步深化思想认识，完善安全体系和双控体系建设，公司上下要将国家部委、上级要求统筹到安全体系建设与高质量发展上来。二是强化党建引领，扎实开展党建安全一体化建设、“党建＋安全”等活动，提升“四位一体”安全主体责任体系建设实效。三是系统部署，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。要按照“一切工作到项目”工作要求，系统部署，消除重大事故隐患，防控重大安全风险。四是举一反三，抓好重点领域工作，增强预防为主的使命感。要重视生态环保合规性，加强常规作业管理，排查治理高处作业、起重吊装、场区交通等隐患，强化领导带班责任，做实日常巡查记录、防灾减灾教育培训，落实值班值守制度。五是突出重点，提升本质安全，夯实主动工作责任感。要聚焦项目控风险，治本攻坚强体系工作重心，工作落实要从“有没有”到“好不好”转变，强化本质安全建设。六是强化应急处突能力，建设属地应急朋友圈。要熟练掌握集团、一航局安全环保应知应会手册内容，加强安全处突应急培训，与属地监管部门协同联动，稳步生产，筑牢安全防线。

本次会议以“现场＋视频”方式召开，总部各部门负责人、豫内各分公司负责人、各项目经理、安全总监/安全负责人现场参会，各项目其他人员120余人视频参会。