公司在长春区域项目召开全体职工大会

4月26日，公司在长春区域项目召开全体职工大会，公司党委书记、副总经理、工会主席强梁生出席。

在长春绿城项目部和长春二道区中医院项目部，强梁生传达了一航局领导商务对接有关情况以及调研长春绿城项目时的相关讲话精神，并针对两项目下一步工作提出具体要求。

强梁生强调，一是要提高政治站位。长春区域项目各方关注度高，标准严，且承担着以现场保市场的重任，要坚持高质量推进履约，打造公司在长春区域的“大城市”战略品牌，为长春区域赓续经营助力。二是要珍惜项目平台。全体职工要珍惜项目平台和工作岗位，以岗位责任为基准全力推动各项工作的有效落实，通过项目管理和履约，锻炼提升个人能力。三是要抓好项目管理。重点强化分包管控、物资采购、安全管理等工作，各系统部门要全力配合好安全生产各项工作，加强文明施工管控，将各方对项目团队的认可变为继续提升的动力，全力打造精品工程。四是要做实项目党建。认真开展“一切工作到项目”思想大讨论，以解决实际问题为导向形成长效化讨论成果；综合开展好大党建工作，当好职工“娘家人”，丰富职工生活；深度挖掘宣传点，将企业宣传、项目宣传扎根到日常工作中，讲好城建故事；持续做好廉政教育，注意招标、采购等环节的合规性，让工程经得起检验。五是要锻造品牌标杆，打造品牌团队。落实落细“三重一大”事项集体决策制度，各部门要强化横向沟通，提升沟通效率，班子成员要民主决策、相互补位，提升协同能力；坚持高目标导向，始终奋进向上，积极争取各维度奖项评优，打造长春市场王牌团队，为后期项目孵化提供扎实品牌支持。

市场开发部、长春分公司相关负责人参加。