一航局党委调整补充公司领导班子

5月24日，公司召开干部职工大会。一航局副总经理姚进通过视频形式出席会议。

会上，一航局党委组织部宣布了相关任职文件，对公司领导班子作出相应补充。

姚进肯定了公司的发展成绩。他强调，此次任命是一航局党委根据城建分公司工作需要和领导班子建设实际的统筹考虑，希望新提任领导人员在新的岗位上要勤于学习、善于钻研，找准角色定位，认真履职尽责，充分发挥自身优势，配合好领导班子工作，为城建分公司的发展作出应有的贡献。

针对下一步工作，姚进要求，一是要提高政治站位，强化责任担当。要贯彻一航局发展思路，落实一航局发展要求，紧跟一航局发展步伐，结合实际，深入分析形势，精准自身发展定位，科学谋划发展方向，并要善于在危机中育先机、于变局中开新局；领导班子要进一步提高政治站位，勇于承担发展重任，破除发展难题，不折不扣地执行好一航局党委各项决策部署。二是要立足公司主业，强化成本管控。城建分公司作为新设公司，要加强技术管理，健全成本管理体系，完善成本管理制度，抓实、抓严、抓细核心工作；精准标后预算，提高项目标后预算的准确性、规范性；做优二次经营，成本策划由公司总部集中管理，确保针对性和适用性；加强分包管理工作，做到管得住、算得清。三是要落实一岗双责，抓实安全环保。做到管业务必须管安全，切实履行安全生产责任，形成“齐抓共管”的局面；优化检查，加大检查力度，提升检查实效；抓好本质安全专项方案规划和大型机械设备管理，保证安全生产；加强分包管理，做到敢于管、管得住；强化执纪问责，促进安全环保管理升级。四是要强化班子建设，发挥整体合力。要坚持团结协作，以同舟共济的良好状态充分调动班子成员的积极性，互相尊重，及时补位，对内团结、对外一个声音，继续坚持“三重一大”集体决策，贯彻落实党委理论中心组学习制度，增强学习的自觉性、主动性，切实提升领导班子的战略决策能力、市场开拓能力和驾驭复杂局面的能力。

公司领导班子、总部中层管理人员及干部职工代表参会。