公司开展打通安全生产“最后一公里”大学习大讨论活动

会上，总部各部门对照打通安全生产“最后一公里”7项议题，结合业务内容开展深刻分析与讨论，查找公司安全管理方面的不足，聚焦突出问题，深入查摆剖析，紧盯关键节点，压实“三管三必须”要求，提出系统性举措。

公司党委书记、总经理梁羽强调，一是落实党的二十大精神。党的二十大报告提出“必须坚持人民至上”。要认识到安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，全面提升公司安全管理水平。二是力戒形式主义。加强项目安全生产管理策划工作，建立健全安全生产责任制和安全管理制度，做好安全教育培训、安全技术交底等工作。三是落实安全责任。要严格执行安全生产工作要求，敢说敢管，时刻将人员生命安全放在首位。四是强化关键人员履职。要增强责任意识，树牢“隐患就是事故、事故就要处理”的工作理念。五是优化人员配备。注重公司安监队伍建设及能力培养，不断满足安监队伍的发展需求。六是推进标准化实施。要严格分包准入，实行分包一体化管理，推动项目施工标准化建设，实现本质安全。七是强化应急基础能力。科学利用大应急体系应对突发事件，牢牢把握“信息对称”应急管理“生命线”，强化应急联动机制建设，形成全方位应急预案体系。