公司领导参加基层党支部主题教育专题组织生活会

近日，公司所属各党支部召开主题教育专题组织生活会，各党支部（副）书记作支部对照检查，党员逐一作对照检查发言，开展批评和自我批评并提出下一步整改措施。公司领导强梁生、苗青、陈业林分别列席指导。

在长春绿城项目部党支部，公司党委书记、副总经理强梁生作点评讲话并指出，一是要提高政治站位，加强对组织生活会认知，切实做好组织生活会会前准备与细节把控，做到深刻自我剖析，会后列出整改清单，拿出过硬措施，规定整改时限，做到解决不彻底不撒手、整改不到位不罢休。二是项目内部要加强沟通和协同意识，对项目管理存在问题，各部门要加强协同配合，不能只停留在“布置了”“说过了”阶段，要亲自跟踪落实，要多沟通、多协调，让项目在良好的沟通环境中顺利运行。三是项目班子要树牢廉洁意识，吸取警示教育中的深刻教训，查找自身工作中的风险点，践行“打铁还须自身硬”理念，为项目高质量履约助力领航。四是要树立规矩意识，推动一航局和公司规章制度和决策部署落地生根，抓落实重在求真、贵在持之以恒、要有革命精神，项目要以信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，承担起项目履约重任。

在长春中医院项目部党支部，公司副总经理、安全总监苗青指出，长春中医院项目部党支部会前准备充分，相互批评联系实际，整改措施务实有效，达到了预期效果，是一次质量较好的组织生活会。针对下一阶段重点工作，他要求，一是要坚持“三定原则”，建立问题清单和台账，互相监督、统筹推进、一体整改，以实际成效巩固整改成果。二是要坚持“上下一盘棋”，严格履行“一岗双责”，强化协同补位，凝练干事创业的精气神。三是要坚持深化主题教育成果运用，扎根项目管理，建立健全常态化调研机制，持续推动主题教育成果和典型经验深化转化内化。四是要坚持高目标导向，深刻认识项目背景和自身短板，统一思想、凝聚共识，提升管理水平，优化项目履约能力，为长春市场深耕开拓做足准备。

在海南区域项目部联合党支部，公司副总经理、总工程师陈业林强调，一是要持续开展好主题教育工作，并用所学知识武装头脑、指导实践、推动工作，努力做到学有所获、学有所成、学以致用。二是要提升项目管理水平，党员干部要勇于担当，善作善成，合力安排施工生产计划，确保按期保质保量完成好全年工作任务。三是要推进党建与业务工作深度融合，党员干部带头攻坚克难打头阵、当先锋，深入开展党员示范岗活动，打造一批立得住、树得牢、叫得响的党建示范品牌。四是要聚焦问题导向做到立行立改，对个人提出的问题要再查一查，对相互指出的问题要再照一照，对班子查摆的问题要再挖一挖，确保问题整改快速响应，落到实处。