公司召开2023年“六比六创 百日会战”劳动竞赛总结会

12月27日，公司在总部1301会议室召开2023年“六比六创 百日会战”劳动竞赛总结会议。公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、曹雷、高俊其出席。

会上，公司副总经理、安全总监苗青对劳动竞赛整体情况进行了通报。

公司党委书记、副总经理、工会主席强梁生强调，一是要提炼和挖掘好公司自身精神谱系和文化理念，沉淀城建文化。二是要围绕核心，永攀业绩高峰，在今年的目标基础之上设定更高目标，精益求精，实现企业和职工利益双赢互促。三是要取长补短，在农民工实名制、商务策划、履约进度管理等方面持续改进，实现总部部门职能转换。四是要关注“人”的重要性，强化人才培养和发掘，加强培训和优胜劣汰制度，保持人才队伍整体活力。

公司党委副书记、总经理梁羽对各单位“六比六创 百日会战”劳动竞赛付出的努力和取得的成绩表示肯定，并指出，一是坚持市场导向，开拓市场经营新路径。构建“生产经营一体化”管理体系，推动市场规模持续扩张。二是坚持问题导向，完成履约体系新升级。深化“法人管项目”，推动完善项目全生命周期履约体系，实现项目管控由服务为主向“引领、监督”实质性转变。大力鼓励支持科技创新，建立全面质量管理体系，推动项目质量稳步提升。三是坚持目标导向，实现精细化管理新突破。推动“大商务管理”落地见效，全方位、多方面推进降本增效；增强资金管控力度，提升运营质效。四是坚持绩效导向，打造人才建设新高地。健全教育培训体系，加大资源投入和培训力度，持续完善干部管理制度体系，增强企业价值凝聚力。五是坚持文化导向，释放品牌培育新动能。要从一航历史和精神谱系中汲取文化养分，创建和培育具有城建特色的企业文化。

会议以“现场+视频”形式召开，公司总部相关部门负责人、豫内分公司负责人、总部职工代表等现场参会；豫外分公司、各项目部职工以视频形式参加。