公司领导在党建联系点讲授主题教育专题党课

近日，公司领导强梁生、陈业林分别在党建联系点讲授主题教育专题党课。

公司党委书记强梁生在总部讲授了题为《坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强“五型总部”建设，为实现高质量发展领航定向》的主题教育专题党课。

本次党课结合主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，从“深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的鲜明特质和时代价值”“深刻把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要意义”“紧扣高质量发展主线，在推动纵深推进主题教育中务实功见实效”三个方面出发，对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和现实价值进行了详细阐述，并对下阶段做细调查研究、做好问题整改、抓实项目管理等重要工作作出具体部署。

针对如何推动主题教育在公司走深走实，强梁生指出，一是坚持以学铸魂，汇聚奋进合力。要旗帜鲜明讲政治，全面深入学习习近平总书记关于坚持和加强党的全面领导的重要指示精神，将党的领导落实到企业改革发展、生产经营各领域各方面各环节，坚定不移走房建专业化发展道路，为“高质量双千亿一航”发展注入城建动能。二是坚持以学增智，做好调查研究。要深入实际，全面掌握基层存在的突出问题和矛盾，为问题解决提供更加科学的依据，推动调研成果转化运用，要制定落实“我为群众办实事”工作清单，提升调查研究、解题破题能力，着力解决制约企业发展和人民群众急难愁盼的问题。三是坚持以学正风，做好问题整改。要增强政治敏锐度，把主题教育和本次党委巡察工作相结合，坚持把“改”字贯穿主题教育始终。要对照问题清单，结合单位实际，第一时间做好整改任务分解，明确好整改时限和整改成果体现，确保责任到人、措施到位，为公司高质量发展保驾护航。四是坚持以学促干，抓实项目管理。要锚定高质量项目管理和“三大工程”建设目标任务，在高效履约、强化工程质量、抓实生态环保、实现本质安全、做实廉政教育等方面协同发力、务求实效，一步一个脚印地将上级党委工作部署落到实处，以高质量项目管理助推公司高质量发展。

结合企业发展现状和总部管理实际，强梁生强调，公司总部肩负着战略管控、资源统筹、市场开发、价值引领等重要职责，总部各部门要努力成为公司的业务引领者、制度创立者、问题发现者、人才培养者和文化倡导者，切实扛起管理责任。要提高政治站位，充分认识到项目对公司发展的重要意义，绝不能“以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，要“以刀刃向内”的决心做好问题检视整改，推动“项目全生命周期管理”在公司落地见效。

针对如何加强“五型”总部建设，提升基层项目管理质效，强梁生提出五点意见：一是全力做好协同能力建设，要进一步打破部门壁垒，建立健全问题反馈机制，对于重点工作实行台账销号管理，不断提升工作效率。二是牢固树立大局意识和系统观念，要持续完善问题发现和解决机制，对于文明施工、质量管理等工作中的问题要做到追根溯源、举一反三，从全局角度思考解决及预防各类问题的思路和方法。三是强化制度引领，要结合制度执行情况和管理实际需要，以提升科学性和可执行性为出发点，动态优化升级现有管理体系和制度，为公司高质量发展提供强大制度保障。四是全方位抓实教育培训，各部门负责人要做好本专业链条人力资源师，搭建好专业培训体系，全面梳理把握现有人员情况，加大培训资源投入，提升职工综合素质。五是做好价值引领，要持续加强总部作风建设，总部职工要扑下身子、下沉一线，切实帮助项目解决实际问题，驻点帮扶期间要注重工作连续性，实现工作闭环，要在工作中和生活中严格要求自我，展现总部良好精神风貌。

公司总部在郑职工共计49人参加本次党课。

公司副总经理、总工程师陈业林在深中通道房建项目讲授主题教育专题党课。

陈业林指出，要深刻学习领会主题教育的重要意义和目标任务，紧扣高质量发展主线，在纵深推进主题教育中务实功见实效。

陈业林强调，一是要坚持以学铸魂，旗帜鲜明讲政治，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为开展各项工作的根本遵循，深入贯彻“两个一以贯之”要求，确保公司发展始终沿着正确方向前进；要不断加强理论学习，立足国家重大工程深中通道实际，做好主题教育的深化、内化、转化工作，筑牢服务国家重大战略的思想根基。二是要坚持以学增智，将主题教育要求与项目管理、科技创新相结合，着力围绕重点工作、重点任务，自觉把主题教育当成锤炼自我、检验能力的一次难得机遇，在学习中提升综合能力，在调整中增加多岗位历练，以自我驱动的持续学习练就干事创业的硬脊梁、铁肩膀、真本事，助推项目提质增效。三是要坚持以学正风，树牢责任意识、目标意识、竞争意识，锻炼举一反三、触类旁通的能力，不断提出真正解决问题的新理念、新思路、新方法；要注重加强调查研究，更加注重分类指导，认真解决实际问题，抓好统筹衔接，多掌握一线情况，真正做到精准服务、服务到心。四是要坚持以学促干，充分汲取第一批主题教育单位积累的有效做法和成功经验，结合自身实际，加强上下联动，因地制宜，一体推进各项重点措施落地见效，全面夯实基层管理基础；要不断加强项目过程管控，精准发力、精心组织、精密布置，致力打造精品房建工程，助力优质履约。