公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第四期读书班

10月26日，公司党委在深中通道房建项目部组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第四期读书班，公司领导班子成员参加学习，公司党委书记强梁生主持学习并讲话。

公司领导班子成员重点学习了党的二十大报告、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、习近平总书记在广东考察时的重要讲话精神等内容。公司领导围绕深中通道房建项目优质高效履约，结合各自分管工作认真谈学习体会，并作了交流发言，强梁生作学习小结。

梁羽指出，要切实提升政治站位，深刻认识深中通道项目对中交集团服务粤港澳大湾区国家战略实施和助力交通强国建设的重要意义，切实领会深中通道项目对于中交集团大力发展“大城市、大交通”主责主业的重要载体作用。领导班子成员和总部部门要贯彻落实国家和广东省对项目建设的重要部署，下沉一线、靠前指挥，全面梳理关键节点，优化资源配置，配齐配强管理团队，着力提升履约创效能力，切实将深中通道房建项目打造为“皇冠上的明珠”。

苗青指出，要打好优质履约“攻坚战”，运用好“六比六创”重点工程劳动竞赛等载体，科学动态调整四季度生产计划，着力解决项目履约过程中的突出问题，跑出建设“加速度”。要落实落细安全生产责任，常态化开展好安全隐患排查治理，坚决防范各类安全生产事故发生，筑牢安全生产防线。要用好智慧工地等管理系统，重点加强劳务实名制管理，规范用工秩序，持续提升项目管理质效。

陈业林指出，要抓实抓细项目管理，稳步推进“优质工程、绿色工程、廉洁工程”体系建设，深入探索清水混凝土施工工艺、异形网壳结构等先进技术，促进科技创新成果产出。要牢固树立“质量就是生命”的理念，以争创广东省优质结构认定和鲁班奖为目标，压紧压实全员质量管理责任，强化质量本质管理。

曹雷指出，要建立健全项目全生命周期管理体系，狠抓项目成本管控、物资采购、合同管理等基础工作。要用好优质分包分供资源，对分包单位要做到真抓敢管，全面提升项目精细化管理水平，以高质量商务管理助推项目高质量建设。

高俊其指出，要以价值创造为导向，持续加强两级领导班子协同能力建设，坚持实施财务管理“十六字”方针，严肃资金使用和对下付款。要层层压实收款责任，提升与业主和政府部门对接频次与质量，千方百计增加项目经营性现金流，为优质履约提供坚强资金支持。

强梁生在学习小结中强调，一要强化党建引领，促进全员进一步提高政治站位，深刻认识到深中通道项目建设对于公司高质量发展的重要意义。二要把推动项目建设与开展好主题教育工作相结合，利用好专题调研、提及管理、专项帮扶等载体，抓住项目建设过程中的主要矛盾，实现党建工作与生产经营深度融合。三要强化总部部门协同和业务协同，全力支持深中通道项目建设，为项目优质履约提供坚强保障和支撑。四要加强文化建设，从“宁让汗水漂起船，不让工期拖一天”的一航精神中汲取奋进力量，培养项目队伍“敢打硬仗、能打胜仗”的必胜信念，全力打好项目建设攻坚战。