公司召开2023年度压降“两金”专题会议

为持续强化全口径两金管控，坚持“降存量、控增量”，提前筹划管控，使公司“两金”规模保持在合理水平，10月18日，公司召开2023年度压降“两金”专题会议，公司总会计师高俊其参加并作详细部署。

会上，有关项目汇报了“两金”及指标完成情况，全面梳理分析了项目目前情况，同时针对项目存在的困难进行了现场沟通交流，并对项目下一步工作进行“一对一”部署。

高俊其强调，一是要加强协同联动，各部门要明确分工职责，全面落实应收账款催收，加快计量确权进度相关工作的落实。二是要加强已完工未验收项目推进，做到及时确权，尽快达到对应收款节点并完成收款工作，要全面分析梳理本单位“两金”情况，结合自身实际情况制定差异化工作实施细则，有的放矢、对症下药。三是要结合应收账款催收工作，建立健全“两金”管理体系，各单位要以加强业务源头管控、健全应收账款分类管理、完善应收账款风险预警机制为抓手，形成常态化管理机制。四是要做好业财协同工作，提高合同签订效率，及时归集月度成本，提高计量收入与营业收入匹配度。

公司财务资金部、商务合约部相关人员，相关项目负责人、商务经理现场参会。