公司召开实名制管理工作专项约谈会

10月17日，公司召开实名制管理工作专项约谈会，公司副总经理、安全总监苗青参加并部署劳务实名制重点工作。

会上，工程管理部通报了实名制专项整治成果及被约谈项目（达州医院项目部、深中通道房建项目部、长春产业园配套项目部、扶沟县壹号院项目部、琼中管网项目部）存在的问题，相关项目经理作表态发言。

苗青指出，实名制管理工作事关工人切实利益，事关企业信誉、形象，事关社会和谐稳定，是企业高质量发展中的重要一环，各单位务必要加以重视。

针对下一步重点工作，苗青强调，一是要提高政治站位，提升思想认识。各项目要高度重视实名制管理工作，各项目经理要充分发挥“一把手”作用，将实名制管理工作摆上重要议事日程，切实强化统筹，全面提升重视程度，让实名制管理专项推进小组发挥作用，明确分工，责任到人。二是要全面梳理当前问题，倒排节点快速销项。各项目根据实名制管理督察清单，全面准确梳理实名制管理情况，倒排工作节点，不打折扣、不搞变通、不走过场、确保整改工作与督察清单相一致，按期完成整改。三是要严格按照管理办法，规范后续管理行为。要求各项目部严格落实“实名制管理”有关规定，严把分包准入、工人入场教育、现场考勤、工资发放四个“关口”，做到“用工（劳动）合同及时签订、用工人员实名登记、现场考勤智能打卡、工资发放信息对应”，确保资料闭环、行为闭环，防止出现劳务实名制管理风险与工人讨薪等负面舆情。

公司工程管理部/机电管理部、商务合约部、安全环保监督部/应急管理办公室相关人员及各被约谈项目负责人现场参会。