公司召开质量月活动总结会暨质委会扩大会议

10月17日，公司召开质量月总结会暨质委会扩大会议，公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、曹雷、高俊其参加会议。

会议总结了2023年质量月活动开展情况及三季度质量管理工作，部署四季度质量重要管理工作，两个项目代表做提升经验交流，同时表彰了质量月活动及质量策划大赛先进集体与先进个人，公司相关领导分别作讲话发言。

公司总经理、党委副书记梁羽强调，一是要提高政治站位，树立项目领导班子关键人员质量意识，推进项目高质量发展。二是要落实质量管理责任，发挥项目领导班子带头作用，坚守“质量是企业生存的底线”思维，强化制度体系建设。三是要强化质量管理行为，落实标准、程序、制度培训学习，加强过程自查及整改力度，增强质量风险意识。四是要强化质量监督管控力度，加大质量检查频次，持续开展“四不两直”巡检工作，强化驻场监督帮扶管理。五是要落实精品工程战略，坚持以创优项目为引领、以创优目标为支点，不断提升实体质量水平，打造质量管理标杆项目。六是要紧抓重点项目的重要工艺、关键工序质量管理，将质量管理工作贯穿施工全过程，以全周期质量管理打造精品工程。

公司副总经理、总工程师陈业林要求，一是要践行质量强国战略，以建设世界一流企业为目标，巩固质量月优秀成果，对优秀做法进行推广，对触犯质量底线项目采取管控追责。二是要加强质量管理机构和质量队伍建设，不断完善链条管理制度，规范条文、加强学习，确保质量观念入脑入心。三是要落实样板引路制度、技术交底工作，强化过程检查、三检制执行，加强原材试验检验管理，充分保证质量底线管控。四是要加强横向体系联动，持续开展质量巡检工作，加强竣工验收程序管理，强化项目合同履约意识，推动项目品质提升。

会议以“现场+视频”形式召开，质委会全体人员，各项目项目经理、总工程师、质量总监及项目部相关链条人员共计146人参会。