公司召开2023年四季度安委会扩大会议

10月17日，公司召开2023年四季度安委会扩大会议，公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、曹雷、高俊其参加会议。

会议指出，要全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述的指示批示精神，国务院国资委重要批示及中交集团、一航局系列安全会议精神，扎实开展安全管理强化年和重大事故隐患专项排查整治2023行动，全面总结2023年前三季度安全生产主要工作，梳理当前主要风险，统筹部署四季度安全生产重点工作。

会议强调，一是要认清形势，提高站位，坚定做好安全生产工作。二是认真严肃开展重大隐患排查，紧抓突出问题。三是要明晰责任，扛起责任，勇担光荣使命。四是要不断提高标准化程度，擦亮城建公司房建品牌。五是保持高度警惕，做好应急准备，有效应对突发事件。六是要把好分包入场关，根本上减少管理风险产生。七是准确把握绿色发展理念，强化生态环保管理体系。

会议指出，一是落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示，扛起安全发展责任。将抓决策部署和制度的贯彻执行作为今年公司的重点任务，清晰认知各业务领域安全主体责任。二是严格执行考核，织牢安全生产防线。做好方案编制并严格方案落实，杜绝现场和方案“两层皮”。过程监督充分发挥风险管控预防作用，敢于动真碰硬，严格问责追责。三是加强工作协同，凝聚综合治理合力。保证思想横纵向协同一致，上层有部署、横向有支撑、下层有落实。应急管理应防救协同，各项目要贴近实际开展“双盲”演练，消除工作不利因素。

会议强调，一是保持高度警醒，深刻认识当前复杂严峻安全形势。站在“两个至上”“两个维护”的高度，剖析事故暴露出的管理体系问题，项目班子要切实带头履职，真抓实干安全管理。二是保持高压态势，坚决打通安全生产“最后一公里”。工作开展要实而又实，在“三管三必须”上持续发力，树立系统思维。要抓好关键岗位人员培训，大力开展文化建设，推广优秀做法。三是紧抓重点环节，慎终如始开展安全生产工作。各业务要理情职责，细化实化工作措施，提高管理效率效能，树立后台服务意识。抓好关键环节管控，提高本质安全水平，全面开展2023年全国重大事故隐患专项排查整治行动。四是保持决战状态，确保重点工作任务在年底圆满收官。各项目要提前策划、部署冬季施工准备，高度关注船机设备、较大风险管控，着重提升应急处置和危机化解能力。提前排查涉稳风险，切实营造稳定的环境。

会议以“现场+视频”方式召开，总部各部门负责人、各分公司负责人、各项目相关负责人共计170余人参会。