公司领导到达州医院项目调研指导并开展节前安全检查

近日，公司党委书记、副总经理、工会主席强梁生，副总经理、安全总监苗青到达州医院项目调研指导并开展节前安全检查。

强梁生、苗青一行深入达州医院项目建设一线，实地察看项目建设进展和安全管理情况，并听取了项目关于工期计划、资源投入、安全质量管控和绿色环保施工等情况的汇报。

调研会对一航局百日竞赛启动会会议精神和竞赛部署进行了宣贯，并结合项目实际提出了具体的要求和建议。

苗青对项目当前取得的成绩和进展给予了肯定，针对后续进一步落实劳动竞赛方案部署，推进项目建设，他强调：一是进一步统一思想，提高站位。要深刻认识到达州医院建设的重要意义，坚持心往一处想、劲往一处使，强化上下协同，内外协调，做到同频共振、目标统一、步调一致，全面打赢项目攻坚战。二是围绕节点目标，统筹资源调配。要抓住项目履约关键点，倒排施工日期，细化方案布置，按照层级目录对方案计划进行再分解再深化，形成压茬推进的有序施工局面。三是提前筹划竣工前准备工作。预判项目竣工交付的潜在风险，统筹谋划商务、合约、质量等方面的资料准备和过程检查，做好风险管控。四是紧绷安全弦，织密责任网。持续落实好项目安全管理和风险把控，重点加强截洪沟、塔吊施工、深基坑施工等重点领域的安全检查，做好防护物资的归集，盯紧中秋、国庆前的安全维稳工作，守牢安全生产底线。

强梁生传达了中交集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神，对高质量发展理念和内涵进行了深入解读，并结合实际对后续工作重点和工作思路进行了要求部署：一是提高政治站位，统一思想认识。要深刻认识到项目建设的“三个极端重要意义”，建好达州医院项目这座重点民生工程，书写好城建故事。二是坚定必胜信心，营造干事氛围。项目班子要以身作则，胸怀大局坚定信念，教育引导全体职工以积极心态克服困难、迎难而上，共同树立良好的企业形象。三是锚定节点目标，确保优质履约。要紧盯重大节点目标不放松，坚持策划、技术先行，加快生产建设步伐，以高品质履约促进企业高质量发展。四是严控安全质量，打造标杆工程。进一步强化安全教育培训，加强“双节”期间现场巡查力度，强化塔吊管理、深基坑施工、临时用电等重点部位的隐患排查，做实劳务实名制管理，确保项目建设平稳运行。五是加强沟通协调，凝聚共进合力。要持续加强项目团队建设，增强部门和岗位间的协调配合意识，加强补位意识，形成工作合力。六是关心关爱职工，促进企员和谐。要持续完善员工关怀体系，从生活保障、身心健康等方面给予员工关心和爱护，营造良好的工作氛围。七是重视文化宣传，打造房建品牌。要树立良好的宣传意识和品牌塑造意识，重视宣传素材的积累和发掘，打造“人人都是宣传员”的宣传理念，讲好建设故事。八是坚守廉洁底线，弘扬清风正气。大力弘扬清廉守正、担当实干之风，守住廉洁底线，保持洁身自好，建设“廉洁工程”。

公司综合办公室/党群工作部、商务合约部相关人员参加检查。