加强制度宣贯 提升管理效能丨公司召开核心管理制度宣贯培训会

近日，根据公司年度教育培训方案安排，为推动管理标准和要求高效落地执行，全面提升管理效能，公司召开核心管理制度宣贯培训会。

本次宣贯培训对EPC工程总承包项目管理、项目变更索赔工作指引、安全环保、工程管理、技术质量管理、商务合约、财务创效等制度中的重点内容和运行要点等进行了详细解读，并结合日常工作实际情况进行举例说明，进一步强调制度执行过程中的注意事项及核心要求，确保制度内容宣贯到位，依托制度建设助力管理效能提升。

此次培训为期3天，共28学时，通过培训加深了各业务链条人员对管理制度的理解，推动了企业规范化、标准化、制度化、科学化运行，为高质量发展奠定坚实的制度保障。

本次培训以“现场+视频”形式召开，相关项目部负责人主会场参训，各业务链条人员视频分会场参训。