公司召开2023年三季度安委会扩大会议

8月4日，公司召开2023年三季度安委会扩大会议，公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、曹雷、高俊其出席。会议由公司副总经理、安全总监苗青主持。

会议认为，要全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述的指示批示精神，学习领悟中交集团、一航局系列安全会议精神，分析研判安全生产形势，总结二季度安全管理成果，统筹部署下阶段安全管理重点工作。

会议要求，一是认清安全生产严峻形势，坚定做好安全生产工作。公司上下要深刻认识到“安全不能决定一切，但能否定一切”，深刻剖析存在的问题，切实防范化解重大风险隐患，从严从实抓好安全生产。二是持续抓好隐患排查，压实安全责任，抓住突出问题。突出“关键少数”狠抓全员责任落实，树立“履职尽责，心安理得”导向。对易造成群死群伤的重大事故隐患开展针对性排查整治。三是抓好技术方案落实，保证本质安全。严格现场方案落实，做到方案有质量，变更有程序，实施不走样，杜绝方案现场“两张皮”。四是准确把握绿色发展理念，强化生态环保管理体系。各项目要提高生态环保意识，尤其是涉及大江大河、运河、南水北调等生态敏感区的项目，强化项目施工手续及建设合规性。五是以案为鉴，关注重点领域安全。重视燃气、有限空间、中小基坑、突发事件安全管理，广泛开展应急培训和救援演练，加强应急能力建设。

会议强调，一是提高政治站位，保持高度警醒。要清醒认识当前安全生产形势，深刻认识到抓好安全生产工作的极端重要性，认识到中央企业的特殊性，严守安全生产底线红线。二是全面认知责任，夯实责任体系。各级管理人员要明晰岗位赋予的责权利，责任落实要到项目基层，杜绝“上下一般粗”，做实做细分级管理。三是强化项目管理，确保本质安全。要在依法依规管理、项目标准化、技术方案管理、分包管理和现场管理等方面系统发力，持续打通本质安全梗阻点。四是抓好关键环节，突出重点工作。公司各级人员要把自己真正摆进去，查找问题要精准，隐患排查要彻底，要在细化实化“防范措施”上抓落实，紧盯高处作业、施工用电、有限空间作业和防灾减灾等重点领域、关键部位和人员密集场所的安全管控。五是开展防灾减灾，强化应急管理。要把“人的安危”放在首位，重点抓好关键部位安全监管，要进一步强化应急知识培训，完善应急预案和防灾减灾处置措施。六是紧抓重点项目，筑牢安全防线。各项目要认真分析研判当前阶段安全管控重点，提高风险防控准确性，严防高处坠落、触电、物体打击等风险，做到早发现、早排除，以高水平安全管理服务公司高质量发展。

会议还进行了“一封安全家书”获奖人员授奖仪式，公司领导对获奖18名人员进行表彰。

本次会议以“现场＋视频”方式召开，总经理助理，总部各部门负责人、各分公司负责人、各项目经理、安全总监/安全负责人现场参会，各项目其他人员150余人视频参会。