公司领导到基层项目开展节前“四不两直”安全检查

近日，公司党委副书记、总经理梁羽到基层项目开展节前“四不两直”安全检查。

在琼中体教融合项目部，梁羽一行深入现场详细了解了施工进度和质量情况及后期施工组织计划，并听取了各专业链条具体工作汇报。

针对下一步工作，梁羽强调，一是要旗帜鲜明讲政治，要有央企的政治担当、社会担当，从讲政治高度来推动项目管理的开展。二是要紧抓安全管理，从本质上抓安全、从一岗双责上抓安全、从党政同责上抓安全、从管业务必须安全上抓安全。安全部门要带头扛起职责，监督到位，其他部门需协同做好安全管理。三是要坚持“履约才是最好的创效”理念，明确竣工节点目标，把握整体施工节奏，抢在9月时间节点全部完成工程施工。四是要以成本效益为主线来安排后期整体工作，工程决算阶段一切以成本效益为主，确保竣工时能达到目标利润。

在海口粮食储备库项目部，梁羽一行实地察看了施工现场，详细了解了施工进度和工程质量等情况，对项目现阶段工作进行现场指导。

针对后续建设目标，梁羽强调，一是要提高政治站位，准确把握项目定位，各专业链条要紧密联动，高效率完成项目前期工作任务，做实安全管控，坚决落实管理措施，持续加强项目管理。二是要坚守安全与质量底线，各部门要协同配合，确保做到“人人讲安全,个个会应急”，把安全月的思想落实到日常工作中，做到每天都是“安全月”，筑牢安全防线。三是要预判性地开展工作，提前构思、提前计划、提前摸排，提升工作效率，推进工作进度。四是要做好项目成本策划，在积极与甲方沟通，保证履约的同时，提高项目整体效益。

海口分公司相关负责人参加检查。