公司党委调整基层单位领导班子

6月13日，达州医院项目部召开干部职工大会，公司党委副书记、总经理梁羽出席会议。

会上，党委组织部宣读了相关任免决定，相关班子成员作表态发言。

梁羽指出，此次调整是公司党委贯彻法人管项目的理念，对项目实施提级管理，补充加强项目领导班子做出的整体安排。

针对下一步工作，梁羽要求：一是提高政治站位，坚定履约信心。要始终坚持旗帜鲜明地讲政治，聚焦生产任务，坚决扛起建设零号工程的政治使命。二是抓好核心关键线路，全面加快生产履约进度。要以医技楼为核心，以抓好机电、设备、精装三条线路为主思路，合理统筹安排，抢抓履约生产。三是做好权责利分配，建设坚强履约团队。班子成员要积极履职尽责，照顾干部职工生活，重点做好任务拆分、责权利匹配，充分释放团队战斗力。四是做好项目管理，保证高品质履约。项目班子成员要提高项目管理意识，工作落地执行到位，通过管理实现个人和团队专业化的最大程度发挥。五是增强大局意识，做好工作的交接。作为央企干部职工，要自觉在大局上思考、看待、解决问题，严格遵守公司制度规定，自觉服从公司安排，积极主动做好工作交接。六是客观认识能力提升，尽力提高综合素养。要正视综合能力与个人职业发展的紧密关系，明晰个人能力提升空间，不断提升沟通能力、协调能力、取得信任的能力。七是保持风清气正，守好品质履约的政治底色。要始终把纪律和规矩刻在心头、挺在前头，涵养清正廉洁的新风正气，清清白白做人、干干净净做事，永葆务实清廉的政治底色。