公司召开2024年度市场营销工作会议

1月23日，公司召开2024年度市场营销工作会议，公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、高俊其参加。

公司党委副书记、总经理梁羽作题为《深耕细作控风险 创新升级助发展 以高质量市场开发助推公司高质量发展》的讲话，对公司2023年市场开发工作取得的成绩予以肯定，并指出了目前营销工作存在的短板和问题，科学分析了当前面临的经济形势，对2024年的市场开发工作提出具体要求。

梁羽强调，一是要强化经营意识转变。强化落实分公司由经营项目向经营城市、经营客户的理念转变，全面推进全民营销落实落地，研究项目经理纳入市场开发体系建设和经营指标考核，加强生产经营协同，搭建生产经营一体化长效管理机制。二是要强化合规经营管理。严守营销底线、坚持合规经营，加强风险评估与管控力度，提高合规管理工作效率和项目经营质量，建立更为细致和全面的风险评估机制。三是要加强营销管理体系建设。坚持“市场为大，市场为先”经营理念，提升使命感、增强紧迫感、强化责任感，从组织架构、管理制度、人才储备三个方面进行市场开发体系迭代升级。四是要加强一航城建品牌打造。超前部署策划，强化出场频次，打造品牌核心竞争力，针对城建公司市场开拓、营收、产值做好策划实施工作。五是要做好高端资源对接策划和重点项目前端策划。积极协调系统内部资源，加强对接频次，加速形成关系协同效应，保障重点项目平稳落地。六是加强党建引领，提升政治站位。始终坚持高质量党建引领高质量发展，强化党建工作的引领和保障作用，市场营销要不碰底线、不越红线，强化廉洁自律意识，牢牢守住纪律底线、廉洁底线和从业底线。

会上，市场开发部作2023年度市场开发业务分析报告，总结了2023年度工作完成情况并分析了市场开发工作存在的问题，对2024年的重点经营工作进行具体部署。

公司相关部门负责人、各分公司负责人参会。