公司召开2023年度总部中层领导人员综合考评会

1月17日，公司在郑召开2023年度总部中层领导人员综合考评会。公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、曹雷、高俊其出席会议。

会上总部中层领导人员依次从“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”等方面进行了述职述廉。

公司党委书记、副总经理、工会主席强梁生，公司党委副书记、总经理梁羽分别进行点评，提出工作要求并讲话。

强梁生对述职述廉报告模板作出要求，要涵盖制度变化、部门协同、链条情况、团队建设等方面，并对总部中层领导人员职责定位作出强调：一是要做价值导向的引领者，坚持“以业绩论英雄”的企业导向，做好各项考核，强化结果运用。二是要做制度建设的立行者，务实管理制度的“改废立”，强化管理体系建设。三是要做协同建设的推动者，要主动为其他部门提供服务便利，加强与局主管业务部门的协同。四是要做高目标导向的践行者，制定“跳一跳够得着的”的工作目标，要主动对标局中型公司第一名，不懈挑战奋斗。五是要做工作作风的示范者，保持朴素作风，解决基层实际问题；坚持重要报告、讲话亲自上手撰写。

梁羽充分总结2023年度公司发展情况，对总部部门提出“强总部、高效率、严监督、明引领，紧协同、深服务”18字职责定位方针并要求：一是矢志不渝讲忠诚，永葆政治本色，始终与中交集团、一航局、公司党委保持高度一致，坚定打造高质量百亿城建。二是强化策划管控，定好管理标准，提高策划的重视程度，加大对重点项目的策划帮扶，把制度政策、管理要求穿透到一线。三是积极担当作为，锤炼优良作风，强化责任担当，主动思考，遇事多动脑筋，杜绝“甩锅”行为，切切实实把责任扛在肩上。四是科学培训计划，做实人才培养，提升培训安排的科学性、专业性，扛起培养链条后备力量的责任与义务，有计划、有目的培养人才。

本次综合考评采用“二维码+移动终端”方式进行。在认真听取总部中层领导人员述职述廉报告后，与会代表分别对述职述廉人员进行综合测评。