公司召开2023年度所属项目部经理综合考评会

1月17日，公司在郑召开2023年度所属项目部经理综合考评会，公司领导梁羽、强梁生、苗青、陈业林、曹雷、高俊其参加会议。

会上，所属各项目部经理依次从“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”等方面进行了述职述廉。

公司党委书记、副总经理、工会主席强梁生，公司党委副书记、总经理梁羽分别进行点评，提出工作要求并讲话。

强梁生对项目经理述职述廉模板作出要求，要涵盖产值、确权、考核整改、人才培养、下年工作思考等方面，并结合项目经理队伍情况要求：要积极向党组织靠拢，注重提高个人综合素质，注意“内外兼修”，坚决考取执业资格证书，做好高级职称取证等涉及个人发展的事项。他强调，一是心中有党，要有担当意识。要认真学习思想政治理论，不断提升政治敏感性，紧跟公司发展战略，提高解决问题的能力。二是心中有责，要有责任意识。要持续提升亲自动手的能力，当好“一把手”，做好任务分解，坚持价值引领，聚焦岗位职责做好团队建设。三是心中有戒，要有规矩意识。筑牢廉政思想防线，落实好巡察整改“后半篇文章”，力戒官僚主义和形式主义作风，紧抓任务落实不撒手。

梁羽肯定了此次综合考评会会议效果，肯定了各项目部为完成公司年度生产任务做出的努力，并结合公司发展历程、现状对项目经理提出要求：一是要常怀感恩之心。要充分认识项目经理与落地项目的关系，与市场开发部、分公司做好协同联动，以优质履约促进项目属地的二次经营。二是要理解关键的少数是关键。中层干部是决定公司未来发展的“中流砥柱”，要加强自身能力建设，引领创建学习型项目部，助力资质升级。三是要深刻领会抓好落实。牢牢把握项目管理会、年度工作会提出的各项工作要求，做好节前维稳和节后复工复产工作，提前谋划2024年全年工作。四是要坚定高质量发展信心。直面发展形势，充分认识“信心比黄金更重要”，坚定信心深挖市场、优质履约，确保全年各项指标圆满完成。

本次综合考评采用“二维码+移动终端”方式进行。在认真听取所属项目部经理述职述廉报告后，与会代表分别对述职述廉人员进行综合测评。